壯山公司“先教”活動黨委班子存在問題整改方案

公司在開展保持共產黨員先進性教育活動中，廣大黨員和黨外員工，從公司的發展大局出發，本著關心愛護黨組織的原則，以非常誠懇和積極負責的態度，給黨委提出了許多寶貴的意見或建議。為把存在的問題和不足解決好，取信于民，使公司的“先教”活動見到實效，根據上級的部署和要求，制訂本方案。
一、黨委班子存在的主要問題
根據征求到的意見梳理和民主生活會上查擺分析，黨委在取得不少成績的同時，主要還存在如下問題：
1、黨的自身建設還存在薄弱環節。主要表現是學習抓得不緊，方法方式單一，學習的主動性、自覺性不夠；作風不夠扎實，說得多、做得少，許多工作流于形式；組織發展工作滯后，一些要求進步的員工還未能實現自己的夙愿。
2、思想政治工作還有待加強。主要表現是與員工聯系和溝通少，員工表達思想的渠道不暢；關心員工的思想、工作、學習、生活不夠；對員工違紀批評處罰多，從思想上教育感化少。
3、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用還沒有充分發揮。主要表現是支部活動缺乏創新，個別支部組織活動不能有效開展；支部的堡壘形象還沒有真正樹立起來，凝聚力和向心力不強；少數黨員不嚴格要求自己，起不了模范帶頭作用。
4、黨的工作沒有同生產經營緊密結合，未能互相促進。主要表現是：黨的工作和生產經營被看成完全不相干，甚至互相對立的兩項工作，要么只會就黨的工作抓黨的工作，使黨組織活動脫離生產經營實際；要么以生產經營忙為借口，放松黨的工作。
5、各群眾團體的工作距要求還有很大差距。表現為：團結、帶領員工完成生產經營任務的作用沒有很好發揮；溝通員工思想，了解員工心聲、關心員工工作和生活的橋梁和紐帶作用沒有顯現出來；組織開展各項活動，維護職工合法權益等員工還不滿意。
二、擬采取的主要措施和責任劃分
黨委班子存在的主要問題，大多數都涉及全局和長遠，不是一朝一夕能解決的。因此，我們必須立足長遠，真抓真改，標本兼治。
（一）針對“黨的自身建設還存在薄弱環節”問題，采取以下措施：
1、認真分析確定薄弱環節。各支部要結合征求到的意見，對自身近年來的黨建工作進行認真分析，確定薄弱環節，為制定措施提供依據。
2、按公司頒發的《黨務工作管理規定》和“黨建目標管理”要求，全方位抓落實。對學習抓得不緊，態度不積極；工作作風不實，形式主義；黨的組織發展工作滯后等問題，各支部必須盡快研究對策，從現在就改起，力爭短期內就出效果。其中：組織發展年底前必須有行動。
3、嚴格考核，兌現獎懲。從本措施下發之日起，黨建工作除按“黨務工作管理規定”的條款獎罰外，還要同生產經營任務一道，統一納入獎懲，與生產計劃（包括年計劃和月計劃）一同下達，一同考核，一同獎懲。
整改時限：從發文之日做起，短期內見效。責任人：黨委副書記武汶逵、伙國序，各支部書記，黨群部負責人。
（二）針對“思想政治工作有待加強”的問題，采取如下措施：
1、中層以上黨員領導干部，在抓生產經營任務完成的同時，要根據員工實際和出現問題及時做好思想政治工作，隨時掌握員工思想動向并向黨委匯報。
2、黨員領導干部要廣泛與員工交朋友，做員工依賴的貼心人，經常與員工談心交心。做到三個必談：員工違反廠規廠紀受到處分必談；員工家中發生重大情況影響思想情緒必談；員工有不良行為苗頭必談。
3、通暢員工反映情況的渠道。黨委采取在公司網站繼續開辟“員工心聲”欄目；隨時開啟意見箱；支部組織生活會聽取意見；規定員工來訪接待日；開通員工反映情況電話等形式，建立與職工溝通的平臺，通暢員工反映問題渠道。
4、把解決員工實際困難與做好思想政治工作相結合。凡員工反映的實際困難和問題，能解決的盡量幫助解決，不能解決的要及時做好解釋工作，不能對員工反映的問題麻木不仁，聽之任之。
責任領導：武汶逵、伙國序。責任人：所有中層以上黨員干部。責任范圍：一般員工和涉及面不廣的問題，由車間、部門領導負責；領導干部和涉及面廣的問題，由黨委領導負責。
（三）針對“支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用還沒有充分發揮”問題，采取以下措施：
1、各支部要認真探索、總結，結合自身實際創新活動方式，通過卓有成效的活動樹立支部的形象。使支部成為“黨員之家，員工依賴的戰斗集體和團結、帶領員工克服戰勝困難的堡壘”，增強黨支部的凝聚力。
2、各支部要繼續保持和發揚“先教”活動成果，教育全體黨員發揚不怕困難，敢于吃苦、無私奉獻精神，崗位創一流，學習當模范。做到：“黨員身份亮出來，平時工作看出來，關鍵時刻站出來，生死關頭豁出來 ?！?BR>3、利用一年一度的黨員評處嚴把質量關。凡經評議存在問題，與黨員合格標準差距較大的，要明確責任人幫助其改進；凡經評議為不合格，長期不能發揮黨員作用，經多方教育不能改變的，要按黨章規定作出組織處理。
4、建立激勵機制。對能吃苦耐勞、任勞任怨，先鋒模范作用發揮得較好的黨員，適合做領導工作的，要提拔到領導崗位，委以重任。要通過提前晉級、發給獎金等物質獎勵措施和授予榮譽稱號等精神鼓勵措施，使模范作用發揮好的黨員在經濟上得到實惠，在精神上受到鼓勵。
責任領導：伙國序；責任部門：生產部、企管部、黨群部；責任人：各部負責人，各支部書記；整改要求：從現在抓起，以年度為考核周期。
（四）針對“黨的工作沒有同生產經營緊密結合、做到互相促進”的問題，采取以下措施：
1、轉變思想觀念。各個支部尤其是主要負責人，要轉單純黨建工作觀念，確立黨建工作抓好生產才能上去的思想，學會抓好黨建促生產經營，用經濟指標檢驗黨建成效的工作方法。
2、調整考核指標體系。在黨建目標考核體系中，一是對脫離企業實際，不便于掌握的指標作調整。二是減少與生產經營無直接聯系的指標的分值和權重，使之向生產方面傾斜。三是無定量要求的指標，盡量用經濟指標量化。
3、黨建工作要服從于、服務于企業發展。黨委要以增加效益、促進企業發展為工作的出發點和落腳點，黨的各項建設，思想政治工作和精神文明建設，要貫穿于生產過程的始終，將虛的工作做實，將實的工作做細。
責任領導：伙國序；責任部門：黨群部；責任人：全體黨委成員，各支部書記。
（五）針對“群團組織工作還有差距”的問題，采取以下措施：
1、落實黨委每年兩次專題研究群團工作的制度，通過定期聽取匯報，安排布置任務，協調處理碰到問題，及時解決存在困難，為做好群團工作提供組織領導保障。
2、加強督促檢查。分管群團工作的黨委領導和黨群部，要定期督促檢查群團工作，發現問題及時處理，隨時將了解到的情況向黨委匯報，向黨委提出改進群團工作的意見或建議。
3、落實經費保障。財務要按規定及時足額核撥工會經費；沒有經費來源的群眾團體，只要開支合理，公司應盡量給予支持；鼓勵群團組織利用有利條件組織創收，自己動手解決經費問題。
4、鼓勵各群團組織多開展適合員工特點、員工喜聞樂見的文體活動，豐富業余生活。
責任領導：伙國序；責任部門：黨群部及工會、共青團、女工委等各群團組織；責任人：黨群部和上述群團組織負責人。
三、整改要求
（一）整改目標。黨建工作達到上級要求，按公司《黨務工作管理規定》檢查不發生違約，黨建目標考核達到“優秀”，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用能充分發揮。
（二）整改時限：具備條件整改的，從下文之日起啟動；暫不具備整改條件，需創造條件的，2006年元月份啟動。
（三）整改要求：所有問題分兩大類，屬方法改進，作風轉變等行動類的，從措施實施之日起要見行動；屬需要時間檢驗，一定周期以后才能見效的，現在必須扎實抓好各項措施的落實。不能光寫在紙上而落實不到行動上。
以上方案，經廣泛征求意見修改完善后下發施行。

　
 
中共云南壯山實業股份有限公司委員會
二OO五年十一月五日